为了进一步稳定和提高产品质量，提升企业竞争力，引导员工提高质量意识，树立正确的质量观，形成重视质量、崇尚技术创新的良好风尚，推动企业健康发展，深圳市腾盛流体控制设备有限公司（）从11月至2010年2月开展质量月活动。本次质量活动月的主题是高标准，严要求，新，新品质。 我是腾盛的一员，在企业的发展中我将牢固树立质量在我心中，质量在我手中的观念，以不制造、不接受、不传递不合格产品的坚定态度，为公司产品质量的提升而认线点，腾盛科技各车间员工齐声宣誓。短小精悍的质量誓词，响彻公司每个角落，正式拉开了腾盛科技质量活动月的序幕。
当天，写满质量宣传的红在公司各条主干道上迎风抖展。早晨8点，各车间员工排列好整齐的队伍，公司高层准时到达各车间，发表了简短而热情洋溢的讲话，赢得了员工的热烈掌声。随后各车间主任带领所属员工质量誓词，并带头在誓词上地签下了自己的名字。一段精辟、的誓词，一个简短的宣誓仪式，激起了员工生产优质产品、打造腾盛国内点胶机第一品牌的强烈信心，他们纷纷表示，要用实际行动实现自己的诺言。 质量活动月启动后，腾盛公司首先认真组织开展起评审工作、开始大力推行质量整改计划。公司每周开展2次评审，从卢国明总经理至车间员工都亲自参与，共同发现问题、整改问题，并在每周星期四定期召开整改会议，针对较大、较严重的问题提出整改要示，将整改任务落实到具体责任人。会后，涉及到的整改责任人迅速组织起整改队伍，根据时间节点开始夜以继日的工作，并在的时间内完成了各项整改项目。经过半个月的努力，产品扣分值大幅度下降，全员的产品质量意识大幅度提升。为表彰整改人员认真、细致、不辞劳苦的工作，公司还给予了整改责任人金励，极大的提升了整改人员的积极性。 提升员工的操作技能，是提升产品质量的关键因素。11月份，公司人力资源部组织了一次为期8天，全公司100多人参加的专业理论与实践技能培训，并对培训人员进行理论、实践技能测试，极大的提升了一线操作员工的技能，为产品质量的提升起到了非常好的保障作用。 11月份，质量活动月在腾盛科技已经全面展开，并迅速形成起积极而广泛的影响力，在今年公司11、12份质量活动月中，质量部还精心策划了公司级操作员工技能比武、质量标兵明星评比、质量在我心中大赛等一系列活动。我们相信，随着各项活动的展开，质量活动月将进一步，产品质量的提升也将迎来新高！
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