十月的鲁西集团目光之所及道干净整洁，绿化青翠茂盛。这的背后是鲁西集团干部员工全力打造样板工程，助推企业发展为之辛勤奋斗的。自“美丽园区”活动开展以来，鲁西集团明确以装置为“点”、以主干为“线”、以整个园区为“面”，突出重点、把牢关键，高标准、严要求推进园区美丽建设工作开展。 鲁西集团按照《现场治理管理办法》和《建设美丽园区指导意见》各单位辨识现场治理、绿化养护、废旧物资等环节“美丽”建设的难点、死角，制定治理方案和实施节点计划。现场提倡主动治理，引导员工形成良好日常行为习惯，随地吐痰，减少乱扔杂物、垃圾等不良习惯，从根源上降低园区零星垃圾的产生，努力减少污染源。突出绿化重点，重新划定界区，对绿化工作进行集中治理，对区域内的死树、干枝、冬青、影响车辆、人员行走的树木、枝条进行修剪;对杂物、杂草清理清理，梦见小男孩拉屎同时做好病虫害防治工作。对新建项目将绿化美化纳入项目建设之中，做到同时设计规划、与生产投用同时进行交接。 “其实我们建设“美丽园区”样板工程的过程，就是提高自身工作标准，提升能力，助推企业更好、更快发展的过程。”制造与工程事业集团总经理董书国说。 鲁西集团持续深化“美丽园区”建设，一招一式扎实推进，提高工作质量和标准，促进工业园区向“美丽园区”转型，为企业更好、更快的发展创造有利条件。(李光华)
|